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Wir wünschen Ihnen, liebe Leser, ein gutes neues Jahr!

Die letzten Wochen haben wir in Indien verbracht, einem faszinierenden Land voller Gegensätze: Unvorstellbare Armut gehört genauso zur indischen Realität wie eine boomende Wirtschaft. Was uns auffällt ist der ungeheure Optimismus von Unternehmern und Mitarbeitern, der in jedem Gespräch zum Vorschein kommt.

Ebenfalls von bleibender Erinnerung sind die indischen Straßenverhältnisse, oder besser gesagt der blechgewordene Alptraum. Mit Schlaglöchern übersäte Strassen sind die Regel – nicht die Ausnahme. Und auf dem löchrigen Asphalt drängeln sich Autos, hoffnungslos überladene Minilaster, Busse, Mopeds, Motorrikschas, Ochsenkarren, Fußgänger, Kühe und Hunde.
Führerscheinprüfungen oder eine praktizierte Form der Straßenverkehrsordnung sind unbekannt. Ohne den lästigen Umweg über eine Fahrausbildung geht es direkt rein in den Kampf um jeden Millimeter. Wer auch nur annähernd verstanden hat, wie bei einem Fahrzeug Gas und Bremse funktionieren, darf gnadenlos mitmischen. Beim Überqueren der Strasse lässt uns deshalb der Gedanke nicht los, dass es vielleicht klüger gewesen wäre, die temporäre Lebensversicherung "Cover2go Accidential Death Cover" abzuschließen (mehr darüber in diesem Beratungsletter).

In diesem Sinne senden wir alles, außer gewöhnliche Grüße

Anja Förster & Peter Kreuz









Delhi, Indien. Bescheidene Ziele - das war gestern. Indiens Unternehmen haben den Weltmarkt ins Visier genommen und wollen an vorderster Front mitmischen. Mahindra & Mahindra, Tata, Wipro, Bharat Forge zählen bereits laut einer Studie der Boston Consulting Group zu den einhundert globalen Herausforderern aus Schwellenländern, die auf dem Sprung sind zu neuen Weltfirmen...



Dauer: 5:58 Min.

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Ideen der Wettbewerber kopieren - das kann jeder. Clevere Querdenker blicken über die konventionellen Grenzen des Wettbewerbs hinaus und suchen ganz gezielt in vollkommen fremden Branchen nach Innovationsideen (mehr).

Wieden+Kennedy: "Walk in stupid every day!"

"Just do it." Wer kennt ihn nicht? Der Slogan, mit dem der US-amerikanische Sportartikelhersteller Nike seit 1998 wirbt, zählt zu den einprägsamsten Werbesprüchen und wurde vielfach prämiert. Erfunden hat ihn die erfolgreiche Agentur Wieden+Kennedy (W+K) aus Portland, Oregon. Zu den Kunden zählen Coca Cola, Nokia, Procter & Gamble, Starbucks und auch die HypoVereinsbank.

"Wenn wir uns nach neuen Kunden umschauen, suchen wir nicht nach Produktkategorien, sondern nach Menschen", sagt COO Dave Luhr. "Es kommt darauf an, mit den richtigen Leuten zusammenzuarbeiten, sich in sie zu verlieben."

Klingt gefühlig, ist aber essentiell für den Erfolg von Wieden+Kennedy. Wie also kommt W+K an die richtigen Leute? Die Agentur nutzt vor allem den 360-Grad-Blick über den eigenen Tellerrand:



Kreative Buchhalter: Ja, die gibt es. W+K entdeckt und fördert sie und andere verkannte Genies in einer "In-House-University". Pro Jahr werden 12 Nachwuchswerber aufgenommen – von über 2.500 Bewerbern! Unter ihnen sind Bildhauer, Stand-Up-Comedians oder eben auch Buchhalter. Mit ihren unterschiedlichen Backgrounds – Branchenerfahrung ist ausdrücklich unerwünscht – arbeiten sie ein Jahr lang an realen Kundenprojekten.

Kreative Mittagspause: W+K lädt regelmäßig Nachwuchsbands zu Konzerten ein, um auch in Sachen Musik nicht den Anschluss zu verpassen. Die Jungmusiker können ihre Songs für Werbespots anbieten und die Werber mit den Musikern in einen kreativen Dialog treten. Diese Konzertreihe nennt sich LunchBox und ist ideal, um auf der Höhe der Zeit zu bleiben – denn kaum eine Branche ändert sich so rasant wie die Musikbranche!

Kreative Untermieter: W+K lockte das Portland Institute for Contemporary Art (PICA) ins selbe Bürogebäude – und damit junge Künstler, deren Durchbruch meist noch bevorsteht. Hier geht es vor allem um ein kreatives Milieu, Inspiration und frische Perspektiven.




Querdenk-Chance

Routinen permanent überprüfen, Branchendogmen hinterfragen und Kundenwünsche auch mal konstruktiv konterkarieren – das ist das Erfolgsrezept von Wieden+Kennedy. Mitbegründer Dan Wieden: "My Job is to walk in stupid every day." Will heißen: Gestern Gelerntes heute schon wieder verwerfen zu können. Nicht einfach, aber essentiell. Probieren Sie’s aus! Just do it!

Quellen und weiterführende Informationen
>Homepage von Wieden+Kennedy
>Werbekampagnen von Wieden+Kennedy
>Mehr Beispiele von 360-Grad-Blick
>Mehr Quergedachtes: ALLES, AUSSER GEWÖHNLICH & DIFFERENT THINKING









Statt das Alte immer weiter zu perfektionieren, verfolgen Business-Querdenker einen anderen Weg: Sie hinterfragen ungeschriebene Branchengesetze und brechen aus alten Mustern aus. Das Ergebnis: Die Erschließung neuer Wettbewerbs-Spielräume und ein Entkommen aus dem Preis-Wettbewerb (mehr).


Statt Klingelton: Lebensversicherung für 1 Euro aufs Handy

Mit den landestypischen, meist total überladenen Minibus-Taxis in Südafrika unterwegs zu sein, ist nicht nur ein Abenteuer, sondern mitunter lebensgefährlich. Allein während der vergangenen Osterfeiertage gab es 276 Verkehrstote. Diesem sehr realen Risiko begegnet nun der südafrikanische Versicherer Metropolitan Life.

Und zwar mit einem innovativen Produkt: der temporären Lebensversicherung "Cover2go Accidential Death Cover". Das Besondere an dieser Police: Sie ist nur einen Monat lang gültig, kostet umgerechnet nur einen Euro und zahlt im Todesfall rund 1.500 Euro an die Begünstigten aus.



Cover2go ist aber nicht nur für Passagiere von Sammeltaxis gedacht. Sie ist generell für arme Menschen auch in anderen Schwellenländern interessant, die sich herkömmliche Versicherungsprodukte bisher nicht leisten können und als Zielgruppe meist übersehen werden.

Ein weitere Innovationsidee ist, dass man Cover2go per SMS abschließen kann, ähnlich dem Kauf eines kostenpflichtigen Klingeltons. Um die Lebensversicherung abzuschließen, sendet der Kunde Name und Ausweisnummer per Kurzmitteilung an den Anbieter. Die SMS kostet 10 südafrikanische Rand und wird vom Guthaben abgezogen. Damit ist die Police bezahlt. Eine Antwort-SMS des Anbieters bestätigt den Abschluss.

Der Versicherungsschutz ist sofort wirksam und überall verfügbar. Ohne teure Vermittler-Provisionen, ohne medizinische Ausnahmeregelungen und ohne komplizierte Verträge mit Kleingedrucktem.



Warum dieser ungewöhnliche Vertriebsweg? Nur wenige Südafrikaner verfügen über ein Girokonto – jeder zweite allerdings über ein Mobiltelefon. Das Bezahlen und Abwickeln von Geldgeschäften per Handy, so genanntes "M-Banking", ist im ländlichen Südafrika sehr weit verbreitet.

"Damit revolutionieren wir die Versicherungsbranche, weil wir dem Kunden wieder die Kontrolle über den Abschluss geben. Bisher konnten Versicherungen nur verkauft, nicht aber gekauft werden", sagt Derek Pead, Chef von Cover2go.


Querdenk-Chance

Mit Cover2go wurde ein klassisches Produkt in mehrfacher Hinsicht hinterfragt und neu erfunden: Lebensversicherungen können sehr wohl zeitlich befristet und ihr Abschluss einfach sein. Sie können auch sofort wirksam und per SMS bezahlt werden. Bedarfsorientierter geht es kaum!
Schon mal überlegt, wie Sie IHR PRODUKT neu erfinden können?

Quellen und weiterführende Informationen
>Homepage von "Cover2go"
>Homepage der Metropolitan-Versicherung
>Spiegel Online: "Lebensversicherung statt Klingelton", 10.05.2007
>Mehr Beispiele von Produkt-DNA
>Mehr Quergedachtes: ALLES, AUSSER GEWÖHNLICH & DIFFERENT THINKING









Der Wettbewerb wird immer härter - Konkurrenten kopieren gnadenlos jede gute Idee. Kann in einem solchen Umfeld nur der gewinnen, der den niedrigsten Preis bietet? Nein! Erfolgreiche Business-Querdenker hinterfragen branchenübliche Preismodelle und erfinden sie ganz neu (mehr).

GuestInvest – Geld verdienen, während andere schlafen

Bislang war es doch so: Man reserviert sich ein Hotelzimmer und bezahlt den Übernachtungspreis. Doch es geht auch anders: Man kauft ein Hotelzimmer und lässt es, wenn man es nicht benötigt, von einem Betreiber weitervermieten. Die Mieteinnahmen werden dann zwischen Eigentümer und Betreiber geteilt.



Noch mal langsam: So genannte Buy-to-let-Hotelzimmer sind in Metropolen wie London der letzte Schrei. Trendsetter dort ist die Firma GuestInvest. Sie verkauft Räumlichkeiten an private Investoren, welche sie an 52 Tagen im Jahr selbst kostenfrei nutzen können. An den restlichen Tagen vermittelt GuestInvest die Zimmer an zahlende Kundschaft weiter. Die Einnahmen werden fifty-fifty geteilt.

Besonders bei viel reisenden Managern, die nur selten oder phasenweise einen fixen Rückzugsort in der Stadt brauchen, ist dieses Einnahmen-Beteiligungsmodell beliebt. Wer sein Zimmer nicht mehr braucht, kann es jederzeit wieder verkaufen – potentielle Käufer stehen in London Schlange.



Mit einem kleinen 20-Zimmer-Hotel im Londoner Stadtteil Notting Hill hat GuestInvest im Jahr 2004 begonnen. Mittlerweile unterhält das Unternehmen drei Standorte und hat fast 400 Zimmer verkauft.

Ach ja, der Preis: Ein Zimmer ist ab knapp 400.000 Euro zu haben. Das ist viel Geld, zahlt sich aber aus: Laut GuestInvest beträgt die durchschnittliche Rendite acht Prozent. Bereits im ersten Jahr garantiert GuestInvest mindestens 6 Prozent.


Querdenk-Chance

Hotelzimmer kaufen und weitervermieten – das ist die andere Form von Immobilienbesitz in der Stadt. Und eine hochinteressante Preis-DNA dazu: Für den Preis, den GuestInvest für ein einzelnes Zimmer verlangt, kann man hierzulande eine ganze Eigentumswohnung in bester Lage erwerben. Dass die Investition dennoch lohnt, beweist diese clevere Preis-DNA. Und was können Sie beweisen?

Quellen und weiterführende Informationen
>Homepage von GuestInvest
>Mehr Beispiele zu Preis-DNA
>Mehr Quergedachtes: ALLES, AUSSER GEWÖHNLICH & DIFFERENT THINKING









Icaro Air – Die Verknappung der Flugzeit

Eine Flugreise zwischen der ecuadorianischen Hauptstadt Quito und der Hafenstadt Guayaquil ist eh schon kurz. Die Airline "Icaro" jedoch weiß die gefühlte Flugzeit noch weiter zu verknappen. Und zwar in jeder Hinsicht...



"Eine wirklich schöne Überraschung" habe sich die Fluglinie da einfallen lassen, attestieren die Passagiere. Sie staunten nicht schlecht, als über den Wolken plötzlich Models eine Unterwäsche-Modenschau darboten. Die etwa 10-minütigen Fotoshootings zwischen den Stuhlreihen sollen auf ausgewählten Inlandsrouten für eine höhere Auslastung der Airline sorgen. Wenn das mal keine Turbulenzen gibt...

Quellen und weiterführende Informationen
>Icaro Air
>Reuters: "Hotties in the sky", 22.06.2007
>Reuters-Video: "Hotties in the sky"
>Mehr Beispiele zu Queer-Gedacht :-)











Die Business-Querdenker und Financial Times Bestsellerautoren Anja Förster und Dr. Peter Kreuz gehören zu einer neuen Generation von Wirtschaftsvordenkern: Leidenschaftlich unkonventionell kämpfen sie für die Befreiung aus Denkschablonen, das Ablegen von Scheuklappen und das Verlassen ausgetretener Pfade.

Ihr Labor für Business Querdenken ist die weltweit einzige Organisation, die auf allen fünf Kontinenten nach unkonventionellen und erfolgreichen Geschäftskonzepten forscht und nach den Menschen, die dahinter stehen.

Zu ihren Kunden zählen die Führungsetagen von Bayer, BMW, SAP, Siemens und weiterer namhafter Unternehmen.

Wenn Sie Förster & Kreuz buchen möchten, kontaktieren Sie Petra Steurer:
Tel. +41 (0)71 7446522;

Mehr Infos gibt's hier:
>Förster & Kreuz: In Vorträgen         >Förster & Kreuz: In Büchern
>Förster & Kreuz: In Person            >Querdenk-Labor
>Querdenk-Cast
 

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Verantwortlich für den Inhalt: FÖRSTER & KREUZ GmbH
Geschäftsführer: Anja Förster, Dr. Peter Kreuz
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Redaktion: Anja Förster, Simone Holstein, Moritz Jäger, Peter Kreuz